Финансовый директор: эффективное управление финансами в современных условиях
День 1:
- Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
- Бюджетирование как технология сокращения затрат
- Особенности бюджетных моделей на предприятии
- Принципы разработки структуры бюджетирования
- Методология бюджетирования
- Постановка бюджетирования
- Контроль за исполнением бюджетов
- Информационные технологии в бюджетировании
- Проблемы постановки бюджетирования
- Автоматизация бюджетирования
День 2:
- Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ деловой активности
- Оборачиваемость задолженностей
- Обеспечение уровня ликвидности предприятия
- Анализ текущей платежеспособности предприятия
- Анализ уровня ликвидности баланса
- Анализ финансовой устойчивости предприятия
- Анализ вероятности банкротства
- Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
- Анализ рентабельности предприятия
- Случаи, когда методики финанализа не работают
- Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)
День 3
- Стратегия управления финансами компании
- Управление оборотным капиталом компании.
- Управление дебиторской задолженностью
- Управление запасами
- Управление кредиторской задолженностью
- Управление денежными активами
- Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса